Des décisions claires et des projets qui atterrissent.
Notre consulting en transformation digitale intervient au moment où une organisation doit trancher : un projet qui s'enlise, une solution de gestion à choisir, une équipe qui travaille beaucoup sans avancer.
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À qui nous parlons
Les situations que nous traitons
Notre projet dure depuis dix-huit mois et personne ne sait où il en est.
Nous reprenons le cadrage, remettons un périmètre décidé et un pilotage lisible, et arbitrons ce qui doit être abandonné.
On doit changer d'ERP ou de CRM et on ne sait pas comment choisir.
Nous menons le choix de solution en partant de vos processus et non des argumentaires d'éditeurs, puis nous accompagnons le cadrage et l'adoption par vos équipes.
Nos équipes se disent agiles mais rien ne sort plus vite.
Nous diagnostiquons l'organisation réelle du travail et remettons en place ce qui produit de la valeur, sans imposer un cadre théorique de plus.
Notre système d'information est devenu ingérable.
Nous posons une gouvernance : qui décide quoi, quels arbitrages, quels indicateurs, quel budget.
Je dois décider seul et je n'ai personne avec qui confronter mes choix.
Nous accompagnons les dirigeants dans la durée, en tiers de confiance.
Quatre façons de travailler ensemble
Du diagnostic de deux semaines à l'accompagnement dans la durée. La plupart de nos clients commencent par le premier, puis décident de la suite.
Pour qui
Les dirigeants qui sentent que quelque chose coince, sans savoir exactement quoi.
Ce que vous obtenez
Un état des lieux clair et des recommandations priorisées, avec le gain attendu pour chacune.
Pour qui
Les projets qui doivent démarrer, ou redémarrer, sur des bases solides.
Ce que vous obtenez
Un périmètre décidé, un budget, un calendrier et une gouvernance, prêts à présenter en comité.
Pour qui
Les organisations qui exécutent un plan et veulent un regard extérieur à chaque étape.
Ce que vous obtenez
Des points de pilotage chaque mois, des arbitrages rapides, et des écarts traités avant qu'ils coûtent cher.
Pour qui
Les dirigeants qui décident seuls et veulent confronter leurs choix à un regard extérieur.
Ce que vous obtenez
Un tiers de confiance, des décisions mieux préparées, et une équipe de direction plus alignée.
Partenaire Odoo officiel
Quand un ERP ou un CRM est en jeu
Odoo est la solution que nous connaissons le mieux et que nous recommandons souvent aux PME et ETI : une couverture fonctionnelle large, un coût de possession maîtrisé, et une communauté qui garantit la pérennité.
Notre rôle porte sur le choix des modules, le cadrage fonctionnel, la trajectoire de déploiement et l'adoption par les utilisateurs. Si votre besoin est ailleurs, nous vous le dirons : nous ne vendons pas une solution, nous vous aidons à choisir la vôtre.
En plus de vingt ans, nous n'avons jamais vu un projet échouer à cause d'un mauvais outil. Nous en avons vu beaucoup échouer parce que personne n'avait tranché.